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流浪的原視勞工

轉引自台灣立報: http://www.lihpao.com/news/in_p1.php?art_id=27935
更新時間:2009-02-04
記者作者:亞葉雅告

原民台成立至今,歷經台視、東森、公視經營,員工人數從草創時期的10多位,速速成長至130多位,事實上,四處流浪到各台的原視員工,在每逢新標案公司承接,總有勞資爭議事件發生。

如從東森移轉到公視時,爆發全數基層員工,集體走上街頭赴原民會抗議,爭取將不合理的定期勞工契約,轉為不定期契約;而移轉到公視經營時,也發生令抗議員工極為不受尊重的「一塊錢加薪事件」。

現在,新的勞資問題,隨著原視擴大經營出現,就是規避勞基法的人力派遺。

筆者有位同業朋友,離開商業台,帶著為族群服務的理想到原視工作,一開始進去只是定期契約員工,不過當初主管承諾,若公司有缺,一定會轉移為正職。沒想到,契約期限一過,反而移轉到人力派遺公司;而更令他不理解的是,有些後進員工,卻是不定期契約,享有和其他正職員工一樣的權利。他氣憤的說,難道這些人是走後台、有背景的嗎?

私下遇到另一位,也是人力派遣的離職員工,聊起才知道,他是在合約到期日,意外接到公司主管電話通知,一句「你明天可以不用來了!」,讓他在亳無心理準備下,成為準失業人口。

據了解,原視員工目前有130多位,人力派遺及勞務逼近30多位,算算近4分之1,這些員工,和其他正職員工一樣,但同工低薪,無年終年假、無福利,就像到處打零工一樣,隨時等待被解雇的通知。

不過依據勞基法的規定,前後勞動契約的工作期間,超過90天,就應屬不定期契約員工,問起這位離職員工,簽訂兩次契約早己超過法定期限,為何不向公司主管爭取?回了一句,最後要走到勞工局,誰想走漫長的法律途徑,爭那一口氣呢?

外界更甚有傳言,原視管理階級薪資加給比照公視制度,但壓低基層勞工工資,人力不足部份,則以人力派遺公司或短期勞務取代,減少人事成本。雖不知這些言論真實性如何,但從東森時期原民台員工集體抗議事件,一直到公廣原視人力派遺問題,將來勢必都會考驗著標案公司,如何在原視預算少、卻要擴大經營的狀況下,將人力運用、經營預算,達成最有效分配。

2月28日,是原民會與公廣暫訂契約的最後期限,原視是否會留在公廣集團內即可揭曉,但若在標案契約內容,如往年一樣無法以白紙黑字,確切保障移轉到新標案公司的員工權利,發生大量解雇、勞工權利全數喪失的情形,這始終被壓在最底層的勞工問題,就像一顆未爆彈牽引著基層員工的情緒,等待著主管權利者的下一個決定!(新聞工作者)

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